Ray

Consultor en estrategias para la gestión de riesgos. Escritor, conferencista y dedicado a generar bienestar a través de la seguridad

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Hoy, no todo es malo, pero sí peligroso

En palabras de Michel Foucault: “En estos tiempos no todo es malo, pero sí peligroso.” Y eso que el filósofo francés, padre de “La Sociedad Disciplinaria”, murió en 1984, cuando ni de cerca el mundo era lo complejo que es hoy. Y lo digo porque sin duda, todos vivimos tiempos muy peligrosos. Y es que

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Seguridad cerebral

Toda seguridad implica una transacción. Para estar más seguros, algo debemos entregar. Usualmente es dinero, pero puede ser también tiempo, esfuerzo, comodidad o conveniencia. En algunos casos la transacción es directa, tangible y fácil de medir. Sabemos que el dinero compra tecnología y, la tecnología, bien aplicada, se traduce en más protección. En otros casos

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La seguridad es un equilibrio entre táctica y estrategia

La seguridad es un equilibrio entre estrategia y táctica*

La mayor parte de mi tiempo profesional como consultor lo dedico al diseño de estrategias para mitigar riesgos. Con este propósito escribí, junto a Morela Behrens, el libro MAPS21: Carta de Navegación para una Organización Segura. Puede resultar fácil y hasta tentador, para los que trabajamos en planificación, creer que todo se resuelve desde las

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Comunicar con seguridad*

Ser previsivo va más allá de la mera prevención. La previsión trata de adelantarse a los hechos, visualizarlos antes que ocurran (de aquí la pre-visión), con el objeto de prepararse en el caso que estos se presenten.  La prevención por su parte busca evitar que eventos potencialmente riesgosos lleguen a materializarse. Si bien, la prevención

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Las manos detrás de los riesgos

El análisis de riesgos va más allá de las conjunciones entre vulnerabilidades y amenazas. Cada riesgo se vincula con gente, que queriéndolo o no, forma parte de él. Son actores que interaccionan en la realidad y mueven la probabilidades e impactos en una dirección u otra dependiendo de su poder, intereses, acciones u omisiones. A estos

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Seguridad basada en fortalezas

Vivimos bajo el mito que para mejorar, primero tenemos que corregir nuestras debilidades. Dicen que la práctica hace la perfección. Sin embargo, no podemos obviar que así como tenemos dotes y aptitudes que nos hacen buenos para algunas cosas, también llevamos a cuestas limitaciones y dificultades para otras. Nuestras debilidades usualmente se vinculan a aquellas

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