Complejidad

Deferencia al experto. Organizaciones altamente confiables

La deferencia al experto

Una Organización Altamente Confiable – HRO por sus siglas en inglés- es aquella que opera en entornos complejos y riesgosos. En las HROs la probabilidad de cometer errores es alta, pero al mismo tiempo, el costo de estos errores puede llegar a ser catastrófico, ya que se va a traducir en pérdidas significativas de vidas […]

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Analizar riesgos en medio de la complejidad

Desde hace ya algún tiempo, la manera en que se organizan las personas, los procesos y las sociedades ha evolucionado desde un modo lineal y predecible a otro bastante más complejo y de incertidumbre creciente. El tránsito entre uno y otro, a los ojos de muchos, pareciera no haber sido gradual, sino más bien se

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Juegos de coordinación estrategia fundacional para la seguridad.

Juegos de coordinación para líderes de seguridad

Pareciera existir un consenso sobre el entendimiento de la realidad actual en la cual el caos no es una zona oculta y apartada que intentamos evitar, sino que, por el contrario, se impone como condición de default del universo, y que el orden está reducido a raras islas en medio de la entropía, donde la

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Reducir la complejidad objetivo de la seguridad

Reducir la complejidad, un nuevo objetivo de la seguridad

Quizás muchos de ustedes me han escuchado (o han leído en mis artículos) que el primer objetivo de la seguridad es crear consciencia del riesgo. Es decir, desarrollar plena y dinámicamente nuestras capacidades para entender que tan expuestos estamos frente al peligro, y que podemos hacer para colocarnos en una posición más ventajosa en caso

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Las cualidades de un líder de seguridad en medio de la complejidad y la incertidumbre

El líder de seguridad en tiempos de incertidumbre y complejidad

Tanto la incertidumbre como la complejidad son fenómenos presentes y comunes en la realidad actual. Si bien, ambos tienen cierto grado de interdependencia, no necesariamente responden de manera proporcional el uno al otro, es decir; existen entornos complejos, pero con un grado elevado de certezas, mientras que pueden surgir situaciones inciertas en realidades más simples

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El líder de seguridad ante la adversidad

El líder de seguridad frente a la adversidad

En la adversidad, la gente busca líderes que le brinden seguridad y esperanza de un futuro mejor. Sin embargo, la proyección de una visión esperanzadora no es suficiente. En tiempos difíciles, las personas siguen no solo a aquellos que irradian una esperanza de futuro, sino también a quienes son capaces de construir estrategias para salir

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La complejidad como origen en la formación de los riesgos líquidos

El origen de los riesgos líquidos es la complejidad*

Las realidades complejas desafían la lógica convencional y en tiempos turbulentos, las relaciones causa-efecto dejan de ser directas o lineales. Esto dificulta el encaje de ideas y razonamientos del pasado con nuestra limitada capacidad de comprensión del entorno líquido. El mundo que nos rodea es complejo y no se puede desmontar para simplificarlo y abordarlo

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Liderar en medio de la incertidumbre

Liderar en medio de la incertidumbre

Una pregunta recurrente en los foros en los que he conversado sobre Riesgos Líquidos es cómo, en medio de tanta complejidad e incertidumbre, se pueden liderar organizaciones con alguna expectativa de éxito. Sin duda, esa es una de las interrogantes clave en el mundo líquido de hoy. En el libro, planteo que para afrontar los

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Hablemos de riesgos líquidos Complejidad, Incertidumbre

Hablemos de Riesgos Líquidos – Módulo II

En esta oportunidad, y como continuación de serie de Master Classes sobre Riesgos Líquidos, entramos a analizar el contexto en el cual se generan y desarrollan las amenazas que impulsan estos riesgos. Asímismo, detallamos el mundo de las posibilidades infinitas, quiénes son los multiplexados y qué son sistemas complejos y por qué debemos entenderlos. La

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