Complejidad

Riesgo y desequilibiro. Los riesgos lĂ­quidos nacen de la complejidad

Los riesgos lĂ­quidos se forman en la complejidad*

Las realidades complejas usualmente retan a la lĂłgica convencional. En tiempos turbulentos, las relaciones causa – efecto dejan de ser directas o lineales, por eso es difĂ­cil encajar ideas y razonamientos del pasado para hacerlos cuadrar con nuestra limitada capacidad de comprensiĂłn del entorno lĂ­quido. El mundo que nos rodea, al ser complejo, no admite […]

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Riesgos LĂ­quidos un largo viaje

El largo viaje de los Riesgos LĂ­quidos

Hoy me siento feliz por que luego de casi cinco años de reflexión y escritura ha salido a la venta mi libro más reciente: Riesgos Líquidos. Escribir un libro es comparable a realizar un largo viaje. Antes de partir debes empacar un buen equipaje, sin embargo, en el camino vas adquiriendo objetos y recuerdos que

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Hoy, no todo es malo, pero sĂ­ peligroso

En palabras de Michel Foucault: “En estos tiempos no todo es malo, pero sí peligroso.” Y eso que el filósofo francés, padre de “La Sociedad Disciplinaria”, murió en 1984, cuando ni de cerca el mundo era lo complejo que es hoy. Y lo digo porque sin duda, todos vivimos tiempos muy peligrosos. Y es que

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La seguridad y su dimensiĂłn de libertad*

Toda seguridad involucra una transacción. Es decir, para pasar a un estado superior de tranquilidad y certeza algo debe entregarse. La seguridad, por tanto, tiene un costo que usualmente se mide en dinero, tiempo, comodidad, esfuerzo y, en términos clásicos, también en libertad. Sin embargo, la seguridad en su concepción más amplia encierra un objetivo

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La seguridad en organizaciones altamente confiables – Podcast

Existen una variedad de organizaciones que fueron concebidas para operar en entornos de alta complejidad y riesgo, se les conocen como Organizaciones Altamente Confiables (OAC). En tiempos recientes y en medio del aceleracionismo, organizaciones han entrado, sin percatarse, en el cuadrante de la Alta Complejidad-Alto Riesgo y se están viendo muy comprometidas en el cumplimiento

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Modelo seguridad organizaciĂłn altamente confiable

Entender la complejidad para construir seguridad

Una organización es confiable, porque primero que todo, es segura. Sin embargo, y como ya lo hemos discutido en publicaciones anteriores, no es la seguridad de lo estático y predecible la que convertirá a las organizaciones en altamente confiables, es precisamente el mindfulness de la complejidad y el permanente estado de incertidumbre lo que va

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La seguridad en la era de las Organizaciones Altamente Confiables

Las HRO son, por sus siglas en inglés (Highly Reliable Organizations), Organizaciones Altamente Confiables y están concebidas para operar en entornos de complejidad elevada y altos riesgos. Un sistema de tráfico aéreo, el centro de control de una central nuclear o la NASA son organizaciones HRO por razones más que evidentes. Sin embargo, en tiempos

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La complejidad como amenaza*

El poder de estas nuevas amenazas ya no sólo está en el anonimato. Sus capacidades se han expandido en las mismas proporciones que la tecnología y, además, cuentan con algunas ventajas adicionales como el uso común de criptomonedas para el financiamiento y globalización de sus actividades. Vemos que en el mismo gran mercado de la

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Cuando cambian los paradigmas todo vuelve a cero

En el mundo de hoy se conoce como dilema del innovador al hecho en el cual el propietario de una importante tecnologĂ­a y mercado se concentra demasiado en profundizar, especializar y explotar las necesidades actuales de los consumidores y deja por fuera la visiĂłn sobre las tendencias hacia donde su mercado puede moverse en el

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Riesgos LĂ­quidos Alberto Ray ya disponible en Amazon

Riesgos LĂ­quidos: una reflexiĂłn sobre mi prĂłximo libro

En abril de 2022 saldrá al público mi próximo libro, Riesgos Líquidos. He querido compartir con ustedes un fragmento de las reflexiones que he hecho en torno al tema, que de alguna manera es una visión del futuro. Espero les resulte interesante. Nuevas y complejas fuerzas modelan el mundo y fallar en comprenderlas no solo

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