Ray

Consultor en estrategias para la gestión de riesgos. Escritor, conferencista y dedicado a generar bienestar a través de la seguridad

Arthashastra Historia del espionaje Capítulo 10Albertoray.com

El Arthashasta – Historia del espionaje. Capítulo 10

El Arthashastra es un antiguo tratado que se cree que fue escrito por Kautilya, también conocido como Chanakya o Vishnugupta, en la India alrededor del siglo III A.C. El término «Arthashastra» se traduce comunmente como «ciencia de la política» o «ciencia de la riqueza». Este amplio manual abarca una gama de temas relacionados con la […]

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El líder de seguridad ante la adversidad

El líder frente a la adversidad

En la adversidad, la gente busca líderes que le brinden seguridad y esperanza de un futuro mejor. Sin embargo, la proyección de una visión esperanzadora no es suficiente. En tiempos difíciles, las personas siguen no solo a aquellos que irradian una esperanza de futuro, sino también a quienes son capaces de construir y desplegar estrategias

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El arte de la guerra - Sun Tzu - Historia del espionaje - Capítulo 9

Sun Tzu y El Arte de la Guerra. Historia del espionaje – Capítulo 9

Es curioso, pero los primeros libros que abordaron con seriedad la importancia de la Inteligencia, tanto en la paz como en la guerra, no surgieron en la antigua Grecia o en Roma, sino en el subcontinente chino – hindú. El Arte de la Guerra y el Arthashastra, este último un tratado sobre la política y

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Desarrollar destrezas de pensamiento crítico y analítico en el líder de seguridad

Destrezas analíticas y de pensamiento crítico para líderes de seguridad

Los líderes de seguridad son el eje principal en la gestión de riesgos y la toma de decisiones en caso de contingencias dentro de sus organizaciones. Para enfrentar estos desafíos es esencial adquirir y desarrollar destrezas para pensar de manera más analítica y crítica. El pensamiento crítico es una habilidad cognitiva que implica analizar de

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Seguridad: compromiso entre protección y continuidad operativa

La seguridad: un balance entre proteger y garantizar las operaciones

Hace un tiempo escribí un artículo titulado La gestión de riesgos no se trata de prohibir. Si bien, en esa oportunidad utilicé la pandemia del COVID como marco para explicar una de las misiones de la seguridad, lo cierto es que el campo de acción (o inacción) del profesional del área está demarcado, por un

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El líder senior de seguridad y sus competencias indispensables

Las competencias indispensables del líder senior de seguridad

La complejidad de la realidad actual se ha encargado de demostrar que la seguridad debe ocupar un sillón en la capa más estratégica de las organizaciones. Sin embargo, sentar en un C – Suite a un ejecutivo de seguridad va un poco más allá de los deseos y las apremiantes necesidades. Formar un líder de

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Liderazgo en seguridad y conocimiento profundo del entorno

No se puede ser líder de seguridad sin conocer el entorno

Para liderar en un mundo complejo y riesgoso no es suficiente con tener dominio de la organización que se conduce, también es necesario poseer un profundo conocimiento del entorno, pero sobre todo, de sus amenazas. Este entendimiento de la realidad extramuros resulta una competencia indispensable para el líder de seguridad. En las siguientes líneas, exploraré

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Ética, compromiso indispensable del líder de seguridad.

Ética: un Compromiso Indispensable para el líder de seguridad

El primero artículo que escribí sobre seguridad se llamó Seguridad basada en valores, y salió publicado en El Nacional Web, de Caracas en 2014. Desde entonces, es un tema que ha estado presente con alguna frecuencia en mis reflexiones sobre la gestión de riesgos. En estas líneas, analizaré la importancia de actuar éticamente en la

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Asesinato de Julio César. Historia del espionaje. Inteligencia

La Inteligencia de Julio César – Historia del espionaje – Capítulo 8

Durante la expansión del Imperio Romano por el Mediterráneo, sus legiones dirigidas por Julio César demostraron un notable nivel de inteligencia y capacidad estratégica. El éxito de las campañas militares romanas no solo se debió a la fuerza y disciplina, sino también a la habilidad de obtener información sobre los territorios conquistados. La inteligencia desempeñó

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Trabajo en equipo y saber delegar, todos vamos en el mismo barco.

Trabajar en equipo y saber delegar, atributos estratégicos del líder de seguridad

Entre las competencias clave para el líder de seguridad están la capacidad de trabajar en equipo y la visión para construir una estructura ágil sobre la cual delegar. Ambas habilidades son fundamentales para garantizar el éxito en la gestión de riesgos y están directamente conectadas con el poder agenciar asertivamente los procesos de prevención, protección

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