#amenazas

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Otra manera de pensar los problemas de seguridad

Entre los desafĂ­os más urgentes del mundo lĂ­quido está la capacidad que necesitan desarrollar las organizaciones de seguridad para identificar, analizar y, de ser posible, neutralizar amenazas. Es precisamente en ese entorno difuso donde se forman peligros difĂ­ciles de detectar y que emergen aparentemente de la nada, para luego desaparecer entre la niebla de la […]

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Identificar amenazas, objetivo clave de la seguridad

Una adecuada evaluación de seguridad debe identificar las amenazas. Todo aquello que se valga de nuestras debilidades para causarnos un daño es considerado una amenaza. Usualmente, creemos que las amenazas provienen desde fuera, pero es muy común que existan amenazas internas. Son estas las más peligrosas porque nos conocen muy bien y saben atacarnos por

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De qué hablan las organizaciones cuando hablan de seguridad

En tiempos recientes me ha interesado conocer cómo ven las organizaciones a sus propios departamentos de seguridad y qué esperan de ellos. Aunque no he convertido mi curiosidad en una investigación formal, he venido acumulando suficiente información como para poder compartir con los lectores algunos hallazgos interesantes, que además pienso les serán útiles a mis

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Observación Sistemática y las nuevas formas de espionaje*

Cada mañana, al poner su teléfono móvil en el bolsillo, usted está haciendo un acuerdo implícito con la compañía que le provee el servicio: «Yo quiero hacer y recibir llamadas y utilzar los servicios de conexión a la web»; a cambio, le permito a esta empresa saber dónde estoy en todo momento y con quiénes

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Seguridad VUCA*

Entender un problema debería llevar implícito sus soluciones. Lanzarse al ensayo y el error para abordar la seguridad es una tarea superada desde hace más de una década, cuando en ciudades con altos índices de criminalidad se diseñaron e implantaron exitosas  políticas públicas de convivencia y seguridad, reduciéndose progresivamente los indicadores de violencia e impactando

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Las manos detrás de los riesgos

El análisis de riesgos va más allá de las conjunciones entre vulnerabilidades y amenazas. Cada riesgo se vincula con gente, que queriéndolo o no, forma parte de él. Son actores que interaccionan en la realidad y mueven la probabilidades e impactos en una dirección u otra dependiendo de su poder, intereses, acciones u omisiones. A estos

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Volver al futuro de la seguridad*

Es indudable que en la medida que nos adentramos en el Siglo XXI el mundo se torna cada vez más complejo. A la instantaneidad de las comunicaciones, el salto cuántico de las tecnologías, la ingeniería genética y las energías verdes, se le contrastan los radicalismos ideológico-religiosos, la crisis de representatividad de la democracia occidental y

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La geopolĂ­tica de las autocracias y el impacto sobre la seguridad global

China y Rusia, dos potencias autocráticas desarrollan hoy una misma estrategia; acechar a naciones vecinas a las que les unen vínculos históricos y culturales, pero que en la geopolítica del presente las consideran amenazas a sus hegemonías. Irán, por su parte, muy interesada en 2015 con el acuerdo para el desarrollo de energía nuclear –

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La complejidad como amenaza*

El poder de estas nuevas amenazas ya no sólo está en el anonimato. Sus capacidades se han expandido en las mismas proporciones que la tecnología y, además, cuentan con algunas ventajas adicionales como el uso común de criptomonedas para el financiamiento y globalización de sus actividades. Vemos que en el mismo gran mercado de la

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Inteligencia emocional: herramienta imprescindible del lĂ­der de seguridad

A la capacidad de manejar positivamente los sentimientos propios y de terceros se le conoce como Inteligencia Emocional, y es una habilidad desarrollable de la persona. Para la seguridad, la inteligencia emocional es una competencia clave que debe poseer todo aquel aspirante a posiciones de liderazgo. La inteligencia emocional forma parte del conjunto de habilidades

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