Una de las razones por las que me apasiona el estudio de los riesgos es porque existe en ellos un componente de subjetividad asociado que no puede separarse del análisis; no se trata de una fórmula que obedece a leyes deterministas, inclusive, va más allá de lo probabilístico; me refiero al sesgo “irracional” del analista […]
El factor «irracional» en el análisis de riesgos Read More »
Existe una cantidad importante de aspectos que deben ser considerados al momento de diseñar y poner en marcha una estructura útil y exitosa de para gerenciar riesgos. Quizás la primera regla es entender que cada organización tiene su propio set de riesgos, y gerenciarlos es particular al caso, por tanto, esto exige definir muy bien
La gerencia de riesgos necesita un “cerebro” Read More »
Sólo es necesario que usted forme parte de una organización para que sea dueño de una cuota de sus riesgos. Cuando se establece un sistema de gerencia de riesgos en empresas u organizaciones se crea al mismo tiempo un ambiente particular en el cual, a cada quien, le corresponde su fracción, y no como algunos
El dueño de los riesgos Read More »
En todos mis años de experiencia nunca he visto en una organización un esquema de categorización de riesgos que enmarque con precisión todas las opciones. Por algún lado, siempre terminamos haciendo ajustes para encuadrarlos, y por el otro, los riesgos se resisten a ser encasillados. Y esto es así porque los riesgos pertenecen a una
Los riesgos y la terca resistencia de ser clasificados Read More »
Desde hace ya algún tiempo, la manera en que se organizan las personas, los procesos y las sociedades ha evolucionado desde un modo lineal y predecible a otro bastante más complejo y de incertidumbre creciente. El tránsito entre uno y otro, a los ojos de muchos, pareciera no haber sido gradual, sino más bien se
Analizar riesgos en medio de la complejidad Read More »
La proactividad es un enfoque preventivo en la gestión de la seguridad que se centra en anticipar posibles riesgos antes de que ocurran, en lugar de simplemente reaccionar a los incidentes una vez ocurridos. La seguridad proactiva busca identificar y abordar tanto a las vulnerabilidades como a las amenazas antes de que se conviertan en
Una seguridad verdaderamente integral Read More »
A pesar de que han transcurrido más de dos siglos, de alguna manera, aun vivimos bajo los efectos del racionalismo kantiano y su máxima; sapere aude. Atrévete a saber. En la civilización occidental hemos hecho de la búsqueda del conocimiento un desafío permanente, y es por ello, que la incertidumbre nos genera tanto conflicto. No
Los algoritmos no son suficientes para mitigar riesgos Read More »
Latinoamérica es una región en movimiento constante y llena de contrastes. Las grandes diferencias económicas, los conflictos políticos y la creciente violencia la convierten en una zona permanente de confrontación, frente a la cual, las empresas no están preparadas. La conflictividad social no es exactamente una crisis puntual o pasajera, se define mejor como un
Conmoción social, un riesgo siempre presente Read More »
En tiempos recientes se ha ido construyendo consenso en torno al creciente impacto del riesgo reputacional en el valor de las empresas, las marcas y la imagen de las personas; lo que ha llevado a analistas del mercado a reconsiderar la intangibilidad de este tipo de riesgos. Ha surgido la necesidad de hallar herramientas para
Un marco para gerenciar el riesgo reputacional Read More »
La anticipación es la capacidad que tienen individuos y organizaciones de pronosticar eventos y colocarse en una posición más favorable frente a la realidad, ya sea para evitar riesgos o confrontarlos con algo de ventaja. En el marco de la Seguridad Positiva, la anticipación pertenece al conjunto de destrezas vinculadas con la previsión, y es
La anticipación y su valor en la seguridad Read More »