Desde hace ya algún tiempo, la manera en que se organizan las personas, los procesos y las sociedades ha evolucionado desde un modo lineal y predecible a otro bastante más complejo y de incertidumbre creciente. El tránsito entre uno y otro, a los ojos de muchos, pareciera no haber sido gradual, sino más bien se […]
Analizar riesgos en medio de la complejidad Read More »
Hace un tiempo escribí sobre la observabilidad como el nuevo proceso de la seguridad. En esta ocasión, me adentro en algunos detalles que van a ayudar a entenderlo mejor, con la idea de poder incorporarlo como un factor optimizador en la gestión de riesgos de seguridad. La observabilidad es un proceso que se relaciona con
La observabilidad en la gestión de riesgos Read More »
Los líderes de seguridad son el eje principal en la gestión de riesgos y la toma de decisiones en caso de contingencias dentro de sus organizaciones. Para enfrentar estos desafíos es esencial adquirir y desarrollar destrezas para pensar de manera más analítica y crítica. El pensamiento crítico es una habilidad cognitiva que implica analizar de
Destrezas analíticas y de pensamiento crítico para líderes de seguridad Read More »
Prevenir es evitar que las cosas pasen. Aunque parece sencillo, no lo es, porque requiere que exista conciencia de los riesgos. La prevención es el primer proceso de la seguridad y en las organizaciones resilientes se le incorpora un elemento adicional y clave. Se trata de la Inteligencia Preventiva de Entorno. La IPE: una poderosa
Inteligencia Preventiva de Entorno Read More »
Una sala de análisis situacional es una poderosa herramienta de la seguridad que sirve para recolectar datos del entorno y convertirlos en información y conocimiento accionable para la organización.
Salas situacionales: Qué son y para qué sirven Read More »