Este no es un artículo sobre ecología, aunque bien podría serlo, porque se trata de la salud mental de los ciudadanos. Es común asociar a los niveles de alerta o inseguridad de un individuo, organización o inclusive un país, una escala de colores que vaya desde la condición verde hasta la roja, pasando usualmente por […]
La zona verde de los riesgos* Read More »
Cada vez es más evidente que sólo a través de un cambio de cultura, una organización puede hacerse más consciente de sus riesgos y por ende, mejorar su seguridad. La cultura organizacional puede definirse como el conjunto de normas y valores que son compartidos por personas y grupos en una organización, y que de forma
Conciencia previsiva* Read More »
Cada mañana, al poner su teléfono móvil en el bolsillo, usted está haciendo un acuerdo implícito con la compañía que le provee el servicio: «Yo quiero hacer y recibir llamadas y utilzar los servicios de conexión a la web»; a cambio, le permito a esta empresa saber dónde estoy en todo momento y con quiénes
Observación Sistemática y las nuevas formas de espionaje* Read More »
En julio de 1985, Margaret Thatcher, siendo Primer Ministro de Inglaterra se refirió a la relación entre los medios de comunicación y el terrorismo, afirmando que «Los terroristas deben ser privados del oxígeno de la publicidad del que dependen». Y es que los medios de comunicación, en la necesidad permanente de competir por la información, pueden
El oxígeno del terrorismo Read More »
Entender un problema debería llevar implícito sus soluciones. Lanzarse al ensayo y el error para abordar la seguridad es una tarea superada desde hace más de una década, cuando en ciudades con altos índices de criminalidad se diseñaron e implantaron exitosas políticas públicas de convivencia y seguridad, reduciéndose progresivamente los indicadores de violencia e impactando
Pareciera que la pandemia del COVID-19 se diluye o se va transformando en una gripe como tantas otras con las que convivimos en el planeta. Pero, luego de dos largos y complicados años de máscaras, tests y vacunas creo que puede ser un buen momento para comenzar a preguntarnos sobre las lecciones aprendidas para la
La gestión de riesgos no se trata de prohibir Read More »
Es frecuente escuchar que el instrumento de cambio más poderoso para el líder de nuestros días es el lenguaje. El líder que entiende su lugar y su tiempo es capaz de articular con las palabras el futuro que imagina y ponerlo frente a sus seguidores, como quién describe un sitio preciado al que todos ansían
Construir seguridad requiere interpretar la urgencia Read More »
Las realidades complejas usualmente retan a la lógica convencional. En tiempos turbulentos, las relaciones causa – efecto dejan de ser directas o lineales, por eso es difícil encajar ideas y razonamientos del pasado para hacerlos cuadrar con nuestra limitada capacidad de comprensión del entorno líquido. El mundo que nos rodea, al ser complejo, no admite
Los riesgos líquidos se forman en la complejidad* Read More »
Hoy me siento feliz por que luego de casi cinco años de reflexión y escritura ha salido a la venta mi libro más reciente: Riesgos Líquidos. Escribir un libro es comparable a realizar un largo viaje. Antes de partir debes empacar un buen equipaje, sin embargo, en el camino vas adquiriendo objetos y recuerdos que
El largo viaje de los Riesgos Líquidos Read More »
Un sistema puede modelarse a partir de dos elementos: su estructura y su comportamiento. Esta aproximación es válida para sistemas abiertos y complejos como para otros más simples, y puede ser de mucho interés para valorar la seguridad en las organizaciones. La estructura consiste en la forma en que está ensamblado el sistema y los
Estructura y comportamiento de la seguridad en las organizaciones Read More »