Los individuos y las organizaciones que operan bajo modelos previsivos y resilientes son altamente efectivos en la gestión de riesgos, sobre todo en entornos complejos, cargados de incertidumbre y adversidad. Los modelos mentales de previsión y resiliencia están caracterizados por algunas competencias muy especiales que valen la pena estudiar, porque en ellas pueden haber respuestas […]
Seguridad previsiva y resiliente Read More »
La evolución de la seguridad puede abordarse desde varias perspectivas. Su aproximación clásica es como herramienta para responder ante peligros como forma de protección frente aquello que tiene capacidad de hacer daño. Otra visión más contemporánea y compleja se relaciona con el poder para identificar riesgos en fases tempranas a través modelos, inteligencia o tecnología.
Adictos a la seguridad Read More »
Una forma sencilla de entender un riesgo de seguridad es considerarlo como la probabilidad que una amenaza se aproveche o “explote” alguna debilidad, generando así un daño o pérdida. En otras palabras, el riesgo es la oportunidad que tiene la amenaza de sacar provecho de quién tenga un flanco débil. En la realidad es casi
¿Para qué sirve la gerencia de seguridad? Read More »
Las organizaciones suponen que mitigar riesgos es un asunto de cumplir con un conjunto de reglas bien diseñadas y que mientras no traspasemos algunos límites, las cosas estarán siempre en una zona de seguridad. En este punto es clave entender que las normas en muchos casos no reducen la probabilidad o el impacto de los
Un nuevo marco para gerenciar riesgos Read More »
Toda gestión de seguridad exige la definición de criterios. Un criterio es básicamente una condición que sustenta un juicio de valor o una decisión. Por su carácter subjetivo, puede haber tantos criterios como personas involucradas al momento de emitir un juicio o tomar una decisión. Siendo así, es evidente que los criterios que se establezcan
Seguridad con criterios Read More »
Tener cultura de seguridad es formar parte activa de una especie de tejido invisible, pero poderoso, que nos previene y protege de peligros. Es ese intangible que recubre a individuos, organizaciones y sociedades para hacerlas más previsivas y resilientes. En este último podcast de la serie, hablo de las cuatro características de las organizaciones con
Construir cultura de seguridad. Parte III Read More »
Una sala de análisis situacional es una poderosa herramienta de la seguridad que sirve para recolectar datos del entorno y convertirlos en información y conocimiento accionable para la organización.
Salas situacionales: Qué son y para qué sirven Read More »
La inteligencia de entorno es el proceso de la seguridad que permite la recolección y análisis de datos en el contexto de interés de las organizaciones, con el propósito de generar información accionable, y así, ubicarse estratégicamente en una posición más favorable frente a riesgos potenciales o reales. Escucha los detalles en este Podcast.
Inteligencia de entorno Read More »
Si algún paradigma había mantenido vigencia, al menos hasta ahora, era suponer que para crecer se necesitaba un entrono estable. Entendíamos que, en las realidades inestables, o en desequilibrio, no se podían fundar bases para construir algo sólido, o con intenciones de perdurar. En el mundo líquido, el paradigma – si es que puede llamarse
Lo productivo ya no es sedentario y los retos para la seguridad Read More »
Una organización asume riesgos para ganar algo. Un banco acepta el riesgo de dar créditos ya que a través de esa actividad gana dinero. Este tipo de “apuestas” se conocen como riesgos de estrategia y su modelo de análisis es distinto a los riesgos de seguridad con los que estamos familiarizados. En los modelos de
Lo que no se pierde se ahorra Read More »