En todos mis años de experiencia nunca he visto en una organización un esquema de categorización de riesgos que enmarque con precisión todas las opciones. Por algún lado, siempre terminamos haciendo ajustes para encuadrarlos, y por el otro, los riesgos se resisten a ser encasillados. Y esto es así porque los riesgos pertenecen a una […]
Los riesgos y la terca resistencia de ser clasificados Read More »
Hace un tiempo escribí sobre la observabilidad como el nuevo proceso de la seguridad. En esta ocasión, me adentro en algunos detalles que van a ayudar a entenderlo mejor, con la idea de poder incorporarlo como un factor optimizador en la gestión de riesgos de seguridad. La observabilidad es un proceso que se relaciona con
La observabilidad en la gestión de riesgos Read More »
En tiempos recientes se ha ido construyendo consenso en torno al creciente impacto del riesgo reputacional en el valor de las empresas, las marcas y la imagen de las personas; lo que ha llevado a analistas del mercado a reconsiderar la intangibilidad de este tipo de riesgos. Ha surgido la necesidad de hallar herramientas para
Un marco para gerenciar el riesgo reputacional Read More »
Si bien, la primera responsabilidad de un gerente de seguridad es evitar que se materialicen pérdidas en su organización, no es menos cierto que los niveles globales de incertidumbre son, desde cualquier punto de vista, superlativamente altos. Toda acción de prevención, protección o contención frente al delito se ve rebasada con rapidez por la cantidad
De la seguridad buena a la excelente Read More »